Kanban

Kanban ist eine agile Methode zur Visualisierung und Optimierung von Arbeitsprozessen. Ursprünglich von Toyota für die Produktion entwickelt, ist Kanban heute in der Softwareentwicklung weit verbreitet. Das Kernprinzip: Arbeit wird auf einem Board mit Spalten (To Do, In Progress, Done) visualisiert. Jede Aufgabe ist eine Karte, die durch die Spalten wandert.

Die Grundprinzipien: 1) Visualisiere den Workflow, 2) Limitiere Work-in-Progress (WIP) - nicht zu viele parallele Aufgaben, 3) Manage den Flow - identifiziere Engpässe, 4) Mache Prozessregeln explizit, 5) Implementiere Feedback-Loops, 6) Verbessere kontinuierlich. WIP-Limits sind entscheidend: Weniger parallele Arbeit bedeutet schnellere Fertigstellung.

Tools wie Trello, Jira, Notion oder GitHub Projects bieten digitale Kanban-Boards. Kanban ist flexibler als Scrum - keine festen Sprints, kein Scrum Master nötig. Es eignet sich für Teams mit kontinuierlichem Arbeitsfluss (Support, Operations, Content) oder als Ergänzung zu Scrum. Die Visualisierung macht Probleme sofort sichtbar: Stapeln sich Karten in einer Spalte, gibt es dort einen Engpass.